CORPORATE CYBERNETICS

Une intervention ciblée, une approche cybernétique


DES OUTILS PERFORMANTS
• Accompagnement individuel
• Formations personnalisées intra et
inter entreprises
• Application de nos modèles de réussite

En utilisant l'approche cybernétique, une intervention ciblée consiste, en premier lieu, à une analyse globale des éléments qui composent votre entreprise ainsi que de leurs interactions. Les différents services de votre société (Back Office, Comptabilité, Marketing, RH, Commercial, etc.) ainsi que son environnement (Fournisseurs, Intermédiaires, Banques, Clients, Technologie...) sont les éléments d'un seul système. Tout ces éléments sont en interaction réciproque. L'action d'un élément sur un autre entraîne en retour une réponse, que l'on nomme "rétroaction" du second élément vers le premier. Ces deux éléments sont reliés par ce que l'on appelle en cybernétique, "une boucle de rétroaction".

TOUTE INTERVENTION DÉBUTE PAR UN DIAGNOSTIC PRÉCIS.

Le savoir-faire que Michelle-J NOEL apporte au monde de l'entreprise est le résultat de 30 années de recherches, d'études et d'applications concrètes.

La signification étymologique du mot cybernétique désigne "l'action de manoeuvrer un vaisseau, de gouverner".

Michelle-J NOEL apporte une solution adaptée à vos besoins, précise, pragmatique et dans l'action, afin que tous les éléments qui composent votre entreprise fonctionnent dans une interaction parfaite. L'art de manoeuvrer avec succès une entreprise, un service, un poste est enseigné à chaque niveau en fonction des personnes impliquées.

Corporate Cybernetics développé par la société MJN.D est l'art et la science d'accompagner les entreprises et les individus dans leur réussite avec éthique dans le respect des fonctionnements de chacun, de leurs rythmes et de leurs capacités.

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Échangeons sur vos Objectifs

Nos Interventions Spécifiques

GESTION DES ANOMALIES

Apprendre à déceler les causes d’un problème et mettre en place les solutions adaptées. Quand un problème survient, les causes que l’on attribue sont subjectives. Les solutions sont alors inappropriées, ce qui représente une perte de temps et des budgets inutiles. Grâce à une technologie logique, les vraies causes des problèmes sont mises à jour et les solutions sont efficaces.



PROCESSUS D'ACCUEIL

Apprendre à accueillir nos interlocuteurs est indispensable pour la pérennité d’une entreprise.
Savoir installer la confiance et l’envie d’une collaboration.

TRAVAIL EN ÉQUIPE

A - Technologie de la recherche d’information, compréhension et adaptation aux différents systèmes en présence. Savoir écouter ses collaborateurs, ses collègues, être sûrs de les comprendre, savoir poser les bonnes questions pour collecter les informations et apprendre l’art de s’adapter à chacun.
B - Partage des Informations et travail d’équipe. Apprendre à déléguer et partager les informations. Comment une équipe gagne ensemble. Apprendre à sortir de l’individualisme.

STRATÉGIE DE PROJETS

Objectifs / Buts : Les processus technologiques de mise en place.
Apprendre la différence entre un objectif et son intention. Comment s’assurer de la réussite d’une idée, d’une entreprise ou d’un projet en utilisant son potentiel mental.

GESTION DES CONFLITS

Apprendre à utiliser la logique et l’observation pour tout problème qui se pose.
Découvrir les stratégies mathématiques de raisonnement et l’art de poser les bonnes questions pour déceler les causes d’un problème. Comment mettre enplace les solutions réalistes et adaptées au contexte.


GESTION DU STRESS

Self Controle, Gestion des émotions et comportements adaptés.
Apprendre à maîtriser et gérer ses émotions en toute circonstance. (Examens - prises de parole - réunion- communication interpersonnelle ) - Comment mettre en place des comportements appropriés aux contextes et améliorer ses performances.

GESTION DES RISQUES

Connaître son potentiel mental afin de comprendre l’origine des risques et mettre en place les outils nécessaires à la sécurité et la prévention.

INTELLIGENCE LINGUISTIQUE

Apprendre, avec des outils concrets, éthiques et efficaces, à comprendre et se faire comprendre, négocier, prendre la parole en réunion ou en public, harmoniser les groupes, faire passer un message difficile. (Négociation – Médiation – prise de parole – enseignement – tenir le déroulement d’une réunion ).

CRÉATIVITÉ LINGUISTIQUE

Maîtriser l’art de la communication du 1er degré et apprendre à réagir sur mesure, avec éthique, devant les systèmes en présence. Cette habileté linguistique demande de l’entraînement. Il s’agit d’un art qui mélange un raisonnement logique à l’intérieur de techniques linguistiques, tout en respectant la cybernétique.

ACCOMPAGNEMENT SPÉCIFIQUE

Stratégies de mise en place, gestion des projets et logique systémique
• Stratégies de Planification et d’organisation
• Stratégies de Réalisation de projets ou de décisions
• Processus de Contrôle
• Processus d’amélioration
• Coaching individualisé, conforme à la vision
de la Direction
• Accompagnement